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央視采訪 ∣ 大愛城控股副總裁烏丹星博士談養老人才培養

【業界動態】 作者:新聞稿

 

【文章簡介】
央視采訪 ∣ 大愛城控股副總裁烏丹星博士談養老人才培養 ...... ......

近年來,我國老年人口持續增長但養老服務水平未能得到明顯提升,養老行業發展與社會物質條件提升的差距不斷加大。為此,9月底民政部印發《關于進一步擴大養老服務供給 促進養老服務消費的實施意見》,提出到2022年底前,要培養培訓200萬名養老護理員、10萬名老年社會工作者。

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重陽節之際,中央電視臺財經頻道《國際財經報道》欄目對大愛城控股副總裁兼養老運營公司總經理、國家民政部養老服務業專家委員會委員烏丹星博士進行采訪,探討養老行業人才培養問題。

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烏博士在采訪中談到“按照民政部安排,到2022年,計劃培養出1萬名養老機構院長,10萬社工,200萬養老護理員。這個目標能否實現,取決于三方面重要因素:第一,國家人才戰略導向及整體規劃?是以本科以上高大上為導向還是以中職/高職/專科,職業技能短平快為導向?大力發展中高職業技能校院并同步為基層養老護理員搭建常態化培訓平臺才是解決問題的方向。第二,吸引人才力度夠不夠?當年不愿當教師的問題也是通過一系列政策導向解決了。政策是資源流動的風向標和引流器。目前向養老人才隊伍建設引導的政策力度明顯不夠。第三,多方合作形成的合力夠不夠?教育部控制文憑,人社部控制職業資格證,各種行業協會控制著企業資源和人才就業路徑。目前各自為政,碎片化,缺乏系統性架構。只有相關各方形成拳頭才會真正有效。”

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在烏博士掌舵的大愛書院養老中心的工作實踐中,針對養老一線服務人員供給不足、專業水平參差不齊的普遍現狀,自建護理培訓體系。通過引入先進的養老護理培訓課程,結合國際、國內養老護理服務實踐經驗,形成了獨有的大愛書院養老護理培訓體系,以保證為入住長者提供國際化的、標準化的、有溫度的護理服務。并以此為基礎,建立了具有大愛書院式養老特色的人才培養模式:選人,項目本土化;培訓,直接與績效掛鉤;用人,授權+督導;留人,上升通道明確清晰。

大愛城控股在養老行業探索、深耕十年,獨創大愛書院式養老模式,針對我國養老服務領域普遍存在的問題提供了獨特的解決方案。大愛書院作為大愛美好社區內養老服務的核心平臺,打造居家養老、社區養老、機構養老“三位一體”、以文化和尊嚴為突出特色的養老服務體系,讓“我的生活我做主”理念落地,通過提供服務和支撐幫助,讓長者真正體會“老了,更幸福”的晚年生活。

2019年10月14日 于上海

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